王思聪突如其来的低调有点诡异
前段时间，突然感觉经常在各网络媒体露面的王思聪忽然间销声匿迹，低调了好多。以前的他，不在娱乐圈却胜似在娱乐圈。现在回顾一下，整个夏天好像都没有他的消息，这不科学！以前的王思聪多高调啊，隔三差五的就要上腾讯娱乐版新闻，有时一天好几条。
结合当时万达本来循序渐进的轻资产之路突然加速，一下子就以637.1亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目，我们都隐隐的感觉万达是不是“有事儿了”？包括当时有传闻说王健林出境前往英国时被拦截并扣留，谈话数小时之后准许其离开，但被告知禁止出境。虽然之后万达集团发布声明称传言不实，但是我想空穴不来风，可能万达面临一个重要关口了。
万达疯狂“甩卖”以踏上轻资产之路
过去的几个月，万达在资本市场上频繁有大动作。6月中旬银监会要求各家银行排查包括万达在内的多家企业的授信及风险分析；7月下旬万达就匆忙与融创、富力完成了637亿元的三方大交易，打包出售文旅和酒店业务；时隔一周，南昌西湖万达广场又宣告易主、崇州万达广场和大同万达易主……所有这一切都是为了轻资产化。
但是万达的轻资产战略也颇受争议，今年6月23日开业的南昌西湖万达广场，开业首日客流27万人次，营业额1400万元。但开业不足半个月，其投资人就已由大连万达商业地产股份有限公司变为珠江人寿保险股份有限公司，公司法人随之变更。
根据公开的工商信息，崇州万达广场置业有限公司、大同万达房地产开发有限公司也于2017年7月3日和7月11日单一股东变更为“珠江人寿保险股份有限公司”，董监高人员全面“换血”，法定代表人也变更为汪利。
万达对此回应称，“这是万达广场轻资产战略的一部分”。 对于为何要做轻资产，万达给出了四个理由：丰富万达的商业模式，租金形式减少受市场波动影响，降低负债提升利润和收益，有利于企业扩张提高市场占有率。
万达方面还表示，这只是第一批万达广场的轻资产项目。早在2016年年底，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场、共1050亿元的投资合同。2017年至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
不做房地产，只做承建人以及出售“万达”品牌使用权
王健林之前曾公开表示，“中国房地产已走到供需平衡的拐点，躺着挣钱的高利润时代已经过去，今后房地产要靠品牌、定价、营销等方方面面都做得好才行。重资产模式虽然还能发展，但难度在加大。要快速扩大规模，就要转型轻资产。”
本次十九大主席明确提出了“房子是用来住的。”可能，万达早就闻到了风声，就抓紧布置了。
王健林还说：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。万达到了要靠品牌赚钱的时候，用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理，实现“轻资产模式”。
所以万达“轻资产”大部分的意思就是万达现在只作为承建人，以及将“万达”这个品牌的使用权一起出售给对方使用，这意味着并不是所有万达都是王健林的了。
大动作触到“雷”了！
有分析认为万达“甩卖”资产是为了回归A股。投资转向国内，因为他们认为自己在港股的估值是被低估了。但是他们怎么认为并不重要，重要的是，因为这一系列仓促而又无规律可循的动作引发了多家机构的质疑，各评级机构纷纷下调了万达信用评级：
9月28日，标普下调万达商业评级，从BBB-降至BB，香港万达从BB +降至BB-。
9月29日，穆迪发布报告称，将万达商业地产评级从Baa3降至Ba1。其原因主要是担忧万达在流动性方面的疲弱以及7月份万达商业突然决定出售大部分物业发展项目及其整个酒店业务，让万达全面缺乏“战略清晰度和可预测性”，也就是说万达在商业模式方面的不确定性引发机构的担忧。
由于其信用评级被下调至垃圾级，万达触发了强制性提前还款条款的贷款额总计逾10亿美元，包括2019年6月到期的4亿美元贷款、2019年12月到期的4.875亿美元贷款及2018年5月到期的5亿美元贷款。目前万达商业正与各家银行商谈重新安排部分债务的事宜。
然而祸不单行，跟着万达的海外项目遇阻了，之前是受监管被停贷，现在再遭伙伴退出。万达副总裁传奇影业临时CEO高群耀也确认要离开。所以万达现在有点陷入泥潭的感觉了，关键人物的退出和离职，意味着未来一段时间，万达的海外并购很可能会面临继续停摆的状态。至于今年6月，银监会明确要求各家银行排查万达、复星、浙江罗森等数家企业的授信及风险分析，尤其万达的六项海外并购交易属于严格管控的境外投资领域，我在此大胆猜测：这是不是有什么深意？国家是不是盯上它了？是不是将影响着万达的前途？……这些都需要各位投资者擦亮双眼，多加关注和分析，因为一切皆有可能啊！
