从A股诞生那天起，几乎所有的人都知道这样一句话：“股市有风险，入市需谨慎。”
之前这句话更多地是说给新股民听，而现在，还得说给A股上市公司高管听！
到底发生了什么？这得问问姚振华、许家印.....这些玩险资的“老司机”，他们形象已从2015年末的救市“白衣骑士”变成了“野蛮人”。
年底了，该回顾和盘点股市发生的重大事件了，今天，金投网小编就跟大家讲讲——2016年，险资“野蛮人”盯上了谁？
与2015年的“故事”既相似又不同。
2015年6月开始，A股整体大幅下跌，为了稳定市场情绪，同年7月，保监会颁布新政，对保险资金投资股市，尤其是蓝筹股“救市”作出规定。
政策放开之后，各大中小险企纷纷主动“请缨”救市，多家保险公司公开表示欲增持A股，“为国护盘”。
一时间，险资举牌次数激增，尤其进入到2015年末，险企在A股市场开启了疯狂“扫货”模式。
2015年12月8日当天，安邦连续举牌三家A股上市公司，分别是有中国风电第一股之称的金风科技、同仁堂以及万科A。生命人寿亦在当日宣布持股浦发银行达到20%。而钜盛华及其一致行动人前海人寿宣告成为万科第一大股东。
直到2016年临近尾声，格力电器公告遭前海人寿举牌，安邦举牌中国建筑并成了第二大股东，以及不久前恒大人寿对多只股票“买而不举”的操作，让市场惊觉熟悉的一幕似乎又再度重演。
金投网小编表示，不同的是，这次A股上市公司对这些保险公司，没有了“白衣骑士”般的欢迎，更多的是对“野蛮人”的喝止。
“野蛮人”到底干了什么野蛮事儿？
“野蛮人”在A股市场出现，还得从“万宝之争”说起。在宝能最初晋升为万科第一大股东时，曾明确承诺只是财务投资行为，不谋求改变万科现状。
即使万科管理层最初明显不屑、宝能均不为所动，一直隐忍不发。但等到各种条件具备后，宝能却图穷匕见，突然向以王石为首的万科管理层“逼宫”，甚至要求更换万科全部董事监事，大有“改朝换代”之势。
万科创始人王石高呼：“野蛮人，我们不欢迎你！”
金投网小编表示，目前万科的局面还挺复杂，三大外来资本中，除了安邦明确表态支持万科外，宝能系则明确反对，而恒大的态度则是模棱两可，目前还看不太分明。
相比之下，宝能系在南玻上的动作可谓快、准、狠。从最初的第一大股东，再到最后换人，南玻只用了短短几个月时间，最终以宝能全胜告终。
质地优良、股权分散的格力电器可能正成为宝能的“下一个猎物”。资料显示，宝能系前海人寿现在是格力电器第三大股东。
“当家人”董明珠表示，“我不是搞金融的，但我认一个死理，有的股票炒得很高，有的几十倍、上百倍，大家都知道你，它不值，那是资本市场需要这样的炒作，把股票炒高赚回，而制造业不能搞这个，我们作为企业的关键人，你时时刻刻想到的事情是事业第一， 而不是个人利益第一。”
除了宝能系，恒大系、安邦系都没“闲着”，恒大系“短炒”梅雁吉祥、安邦系两度举牌中国建筑。
金投网小编提醒A股上市公司：如果你一定要来A股，请用各种知识尽可能武装自己，然后记住：尽人事，听天命，A股的游戏规则就是：没有规则。
A股“捉妖记”正式上演！
近期凶悍举牌的野蛮人真的是险资吗？不是，至少举牌的大部分资金来源不是保险公司自有资金或者保费收入，而是一种叫万能险的理财产品，严格意义上说，它不是保险资金。
保险资金是出了名的谨慎，应该代表风险控制的最高水准，有钱任性不是保险资金的风格。除了中国建筑欢迎安邦举牌之外，万科、格力电器、南玻和伊利等公司都明确表示反对险资举牌。
证监会主席刘士余甚至还发飙指出一些资产管理人不仅是土豪、妖精，还是害人精，他们在挑战法律和道德的底线。
次日，保监会副主席陈文辉表示，对股东进行有效制约，不能由某一家股东或者控股人实际控制，为所欲为。
紧接着，保监会停止了前海人寿的万能险新业务，并派出调查组到前海人寿和恒大人寿进行检查，坐实了万能险就是刘士余口中的“妖精”。
不少业内人士对这一天的到来并不奇怪，“利润薄一点没关系，但是活得久才是最重要的”。
