今年的6·18，京东交上一份还令人满意的成绩单。据官方数据，6.18当日，京东累计卖出商品7亿件，累计下单金额达1199亿，颇有赶超天猫2016年双十一1207亿之势，然而就在京东志得意满之际，在其平台上卖货的商家有的忍不住开始控诉平台的霸王条款。
乐视控诉说：“两大第三方电商平台，在我们的优惠力度上，仍强行通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴，并且这些补贴多数成本仍强迫我们买单，远远超出了我们的承受能力。当下的价格不仅远远击穿了我们的成本，也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节，大量产品由线上串货至线下，严重扰乱超级电视的价格体系。”
据悉，乐视电视已经取消了用户的部分订单，限制黄牛提货。按照乐视的逻辑是，卖得越多、赔得越多。
对于乐视的做法，网友看法不一，有支持的也有一些刺耳的声音，不过我看到这么一条评论：
到这里为止，这些信息好像给了我们一个6·18很是让利消费者的印象，在这一天把自己需要的产品购置齐应该能省下一笔费用，实在是难得的好机会。但是我要告诉大家的是，即便是真的，乐视这种损害生产商利益带来超低优惠的现象也是个别，京东天猫上实际上还存在着口惠实不至的假优惠，他们一般有哪些手段呢？
Method 1：All or None
这种方式下，商品会适当降价，但是它有一个附加条件，就是必须购买量所要求的量。
在实际操作中，这种方式的表现形式有：
1）直接的买N个多少钱
2）满减（有没有为了凑单而买回来一些对自己没啥用的东西？）
3）买N赠一（这种情况是不是更容易同一样东西买很多囤货？）
Method 2：价格歧视
这种方式就是对不同的消费者收不同的价格。它的具体体现形式包括：
1）先对商品提价，然后再通过不同的渠道发放不同的优惠券
2）通过一些特别的渠道发放一些特别的优惠券
3）在淘宝上开设多家店铺，同一款商品标注不同的价格
Method 3：入场费/会员费
这种情形下，商场中商品的价格会比外部的更便宜，由此，买家就会购买更多的商品；但是商场又会对买家收取一笔入场费，这笔入场费实质就是消费者的消费剩余。
在实际操作中，这种方式的表现形式有：
1）会员费
2）充值会员卡
所以，对于不明真相的吃瓜、吃饼、吃鸡腿吃什么也好的群众，要理性看待电商们的购物节，擦亮眼睛，理性购物，才是消费的正确打开方式，毕竟如果只靠单一的工作收入而没有理财收入，随便消费冲动购物的恶果还是很难食的。
