前段时间，国家放了一个大招：外资可以参与国企混改，随后，联通马上宣布混改落地，这两个事情，大家要结合起来看，为啥这么说呢？
因为我们知道BATJ中，基本都有外资入股，（当然了，他们都是中国企业，因为都是上市公司，有部分股票是被外国公司控股是很正常的！）
不过，这也印证了那句话：跟着老外的步伐，是有大肉吃的！这次鼓励外资参与混改，一方面是因为中国的外资并购空间巨大，将成为吸引外资的主要方向；另一方面也是推动中国国企优化调整机制、增强活力的需要。
别的不多说，几乎大一点的银行，背后都有外资的身影，不是有句话说：中国银行已成为外资超级提款机，其实，这也不能怪外资，还记得，当时的银行烂账堆积如山，谁都不愿意接手这个烂摊子，是外资主动请缨愿意兜底债务。
外资跨进中国的银行大门还要从1997年亚洲开发银行入股光大银行谈起，当时的光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行，之后，外资入股我国商业银行是很平常的一件事。
我们举几个例子看看：
1999年国际金融公司成功入股上海银行；
2011年，我国加入世界贸易组织之后，外资入股我们商业银行的速度加快了；
2004年8月：交通银行股改引入汇丰银行作为股东兼战略投资者；
2005年8月：苏格兰皇家银行联手财团即出资31亿美元认购中国银行10%的股权；
中国银行：苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元(合人民币约403亿)；
兴业银行：2006年，香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿，以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股；
华夏银行：德意志银行和萨尔•奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5.872亿股份，占华夏银行总股数的14%；
中国建设银行：上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.6亿美元购买建行9%和5.1%的股权；
高盛在2006年花了25.8亿美元持有工商银行股权，7年间经过五次减持最终获利逾72.8亿美元，打破高盛全球盈利记录，可以说高盛是这场外资混改银行的最大赢家。
从外资进入中国银行业，整个金融界形成了一个形态：整个业务增长的幅度比较快，而外资银行的市场份额没有上升，还存在一定程度的下降，2003年底73家外资银行他的资产占2.11%，这个份额是非常有限的份额。
之后，规定外资在中资银行入股不得超过25%的上限，限制了外资的实力，所以在这十年来，只有17家外资金融机构入股了10家中资银行，速度跟十年相比差不多。
现在，中国央行终于要放宽这个25%的上限了，是一件好事，今天还将召开内部研讨会，包括：进一步放宽外资金融机构市场准入限制可能产生的影响；中资金融机构与外国战略投资者合作中的经验和教训；
各金融行业股权比例放宽的程度，以及如果股权比例进一步放宽，中资机构是否有意愿继续引入外国投资者，进一步扩大银行业、证券业、保险业对外开放，明确对外开放的时间表、路线图。
这对我们国内的银行好处不止一点，还能增加我国商业银行资本金；引进国外先进的经营管理方法；促进我国商业银行体制的改革；加快我国商业银行金融产品的创新。
无论是中国改革开放的经验，还是经济全球化的经验都表明，以开放推动改革往往在内部相互制衡改革难以深化时，往往能够取得令人满意的效果。
在入股逐渐成为外资进入中国银行业主要路径的环境下，外资银行在中国金融市场中由装点式的角色升级为市场的参与者、竞争者，真正有价值的问题是如何对外资持续、有效地进行监管。
另外，在对外资大规模开放的同时，中国同样应当推进对内资开放银行市场，在开放的过程中保护民族金融业的利益。
在引进外资入股我国商业银行的过程中，我们更应重点注意以下几方面的问题：
1、对外资金融机构资质应进行严格的考察和审查；
2、转让价格的合理确定；
3、关于外资金融机构可能掌握我国商业银行控制权的问题；
4、防止外资金融机构的投机行为；
引进外资入股有利于我国商业银行完善公司治理结构、提高资本充足率和增强综合竞争力，引进外资入股的战略方针我们应该坚持，但必须对引资过程中可能存在的问题予以重视和加以规避，才能顺利实现引进外资入股的目的。
