4月11日云学堂将在北京召开以“融·创未来”为主题的B轮融资战略发布会,届时将正式对外公布此次云学堂B轮融资金额和投资方等具体信息,以及下一阶段云学堂战略规划。
把互联网基因融入云学堂
“很多人误解云学堂是一家培训公司,事实上,我们是一家互联网公司。” 首先在产品方面,与传统E-learning平台往往很长时间不更新不同,卢睿泽要求云学堂保持平台每两周一次的迭代节奏,客户需求迅速得到响应。“互联网思维一个最显著特点就是‘快’,用户的需求及问题应最快反映在产品中。”
另一方面,卢睿泽把云学堂的市场中心设在了全国互联网的核心地带北京,并找到一位互联网背景的CMO,使公司在市场宣传上脱离传统思路,同时还邀请到众多互联网背景的员工加入到公司管理层。
借用资本的力量使公司快速发展
在资本运用方面,卢睿泽也快速学习和借鉴了最新的运作方法,将不同背景的资本方引入,帮助公司快速发展,比如知名天使投资人吴彬就是云学堂的早期天使投资人之一。 “我把云学堂看作自己的事业,希望去构建一个企业人才服务生态圈,而不是挣点快钱的生意,所以我需要整合更多资源。”另外,卢睿泽从云学堂成立之初,就设计了股份期权,许多早期员工都持有公司的股份。
发展到今天,云学堂已服务企业数超30万家,其中不乏同仁堂、统一、联想、华住集团等行业龙头企业,用户数达1000万 ,续费率达90%,成为企业培训服务行业里的领导者。