高盛董事长兼CEO：高盛不认错 诉讼几周后见分晓

　　56年前,劳尔德·贝兰克梵出生于纽约最糟糕的廉租房区之一,父亲是一名普通的邮件分拣员。而今,他掌控着华尔街金融巨头高盛集团。

　　“I am a worrier not a warrior.（我是一个焦虑者而并非一个斗士。）”2006年出任高盛集团CEO之后,贝兰克梵曾称。

　　但命运如此地多变。

　　2010年4月16日美国证券交易委员会（以下简称为SEC）对高盛集团提起民事诉讼之后,贝兰克梵似乎不得不为高盛的声誉而成为一个战士,不管是挽回或者是捍卫。

　　“与监管者打官司不是一件好事,但诉讼并没有影响到高盛在全球的业务”,6月3日贝兰克梵接受记者采访时表示,此次中国之行主要是会见在中国的客户,包括一些政府官员和监管者。 但对于此次访华是否是一次挽回声誉之举的问题,贝兰克梵并未作答。他只是强调,SEC对高盛的调查和诉讼不可能在中国重演。

　　4月16日,SEC向纽约曼哈顿联邦法院提起诉讼,指控高盛集团在涉及次级抵押贷款业务金融产品问题上涉嫌欺诈投资者。

　　根据SEC当天提起的诉讼,高盛集团被指控销售一种基于次贷业务的抵押债务债券,但高盛未向投资者披露美大型对冲基金保尔森对冲基金公司对该产品做空的“关键性信息”。

　　SEC称,为这项交易,保尔森对冲基金公司2007年向高盛支付了约1500万美元的设计和营销费用,但投资者因此蒙受的损失近10亿美元。

　　遭到起诉的还有高盛副总裁法布里斯·图尔,美国证交会指控他对这起欺诈案负主要责任。

　　SEC执法部门主管库扎米当天在一份声明中说,高盛的错误就是一方面允许客户做空该金融产品,另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出。

　　SEC同时表示,正在大范围调查华尔街其他公司是否存在类似的欺诈行为。

　　对此,高盛方面辩解称,SEC案件中所涉及的产品是一宗特定的合成CDO（债务抵押债券）,该产品是根据的保尔森公司的要求特别设计的,此交易的对手方是IKB和ACA资产管理。他们“针对投资组合中的基础按揭证券提供了详尽的信息。且而每一只证券的发行文件亦就SEC要求的各类信息做出了披露。”

　　高盛还辩解说,高盛没有设计有意让客户蒙受损失的按揭相关产品。客户损失是房市整体崩盘的结果,不是与之相关的衍生产品有任何缺陷。

　　目前案件仍在进展过程中,很多人认为双方和解的可能性较大。